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PRITHA Lab Hub · Primera Edición

Informe
de Impacto

PRITHA Lab Hub acompaña a mujeres migrantes en el desarrollo, implementación, visibilización y mejora de sus negocios mediante una metodología que integra acompañamiento psicológico, estrategia empresarial, comunicación y construcción de comunidad.

El programa busca facilitar su adaptación al ecosistema empresarial español y fortalecer la sostenibilidad de sus emprendimientos desde una perspectiva integral.

Emprendimiento, bienestar psicológico y comunidad.Explorar el informe ↓
01 · Alcance

PRITHA
en cifras

Una lectura rigurosa distingue el impacto acumulado desde 2023 de la ejecución específica de la primera edición.

Impacto acumulado desde 2023+200

mujeres impactadas

Impacto acumulado24

meses de trabajo previo

Alcance histórico+100

emprendimientos auditados y orientados

Ejecución primera edición49

sesiones de intervención registradas

Diseño del programa4

fases metodológicas

Intensidad metodológica anual≈225 h

de acompañamiento por emprendedora

Duración del proceso12

meses de acompañamiento

Perfil de acceso

Negocios o proyectos con al menos un año de trayectoria.

02 · Metodología interactiva

Cuatro fases.
Un recorrido integral.

Psicología y estrategia empresarial conectadas con herramientas de gestión, seguimiento, control y medición.

01

PRITHA
Clasifica

Evaluación y validación inicial

  • Trayectoria mínima de un año
  • Análisis psicológico y estratégico
  • Presentación de pitch
  • Entrevista individual multidisciplinar
  • Revisión de requisitos básicos
  • Feedback y próximos pasos

La metodología favorece una implementación sostenida, no limitada únicamente a la formación.

03 · Modelo que genera el impacto

De los recursos
al cambio sostenible

PRITHA combina financiación, aportaciones en especie, conocimiento profesional y una metodología prolongada para convertir apoyo puntual en capacidad real de implementación.

01 · Recursos

Capital económico y valor en especie

Financiación, horas profesionales, espacios, tecnología, creatividad, difusión, coordinación y acceso al ecosistema.

02 · Actividades

Intervención psicoempresarial

Diagnóstico, sesiones grupales e individuales, mentorías, masterclasses, seguimiento y experiencias de comunidad.

03 · Resultados directos

Negocios con mayor estructura

Propuesta de valor, prioridades, planificación, marca, control económico y hoja de ruta adaptada a cada proyecto.

04 · Impacto buscado

Sostenibilidad e integración

Mayor capacidad para sostener el negocio, tomar decisiones y desenvolverse en el ecosistema empresarial español.

Modelo económico

Dinero aportado + valor económico intangible

El funcionamiento de la primera edición no dependió únicamente de aportaciones monetarias. También movilizó recursos propios y en especie con valor económico: dedicación profesional, cesión de salas, acceso tecnológico, materiales, diseño, comunicación, formación, coordinación y conexiones con el ecosistema.

8.500 €Financiación externa documentada para la primera edición
22.915 €Valor complementario movilizado mediante recursos propios, costes indirectos y aportaciones en especie
31.415 €Valor económico consolidado de las cuatro fases

Cálculo consolidado a partir de los costes registrados por fase en la planificación de PRITHA: Clasifica 3.998,50 €, Valiente 5.037,50 €, Mentora 11.154,50 € y Control 11.224,50 €. La diferencia entre financiación externa y valor total representa recursos complementarios movilizados; no equivale íntegramente a desembolsos en efectivo.

03 · Recorrido metodológico

Del primer contacto
a la continuidad

La secuencia representa el recorrido ejecutado durante la primera edición, entre junio de 2025 y julio de 2026.

01

Captación y creación de comunidad

Identificación de mujeres migrantes interesadas en fortalecer sus negocios y adaptarse al entorno empresarial español.

02

Evaluación y clasificación

Entrevistas individuales, análisis psicológico y estratégico, revisión del proyecto y valoración de requisitos básicos.

03

Fortalecimiento personal y empresarial

Trabajo sobre mentalidad, modelo de negocio, cliente, propuesta de valor, marca, validación, finanzas y planificación.

04

Consolidación y posicionamiento

Desarrollo comercial, rentabilidad, procesos, comunicación, liderazgo, negociación y posicionamiento local.

05

Seguimiento y control

Medición de indicadores, revisión de planes individuales, ajustes y elaboración de hojas de ruta.

06

Comunidad y continuidad

Creación de redes, acceso a espacios de conexión y vínculos con el ecosistema local.

04 · Primera edición

El recorrido real
de la cohorte piloto

La permanencia se presenta sin maquillar el proceso. En una primera edición, las salidas también aportan información para mejorar la selección, el seguimiento y la estructura del programa.

Selección8

proyectos aprobados

Inicio del programa8

proyectos ingresaron e iniciaron

Continuidad6

proyectos continuaron

Etapa final4

proyectos llegaron

Recorrido completo3

proyectos culminaron

Los 8 proyectos aprobados ingresaron e iniciaron el itinerario. La lectura posterior diferencia continuidad, llegada a la etapa final y culminación completa.

El informe no atribuye causas a las salidas porque no se dispone aquí de una clasificación documentada de esos motivos. El aprendizaje se incorpora al diseño de las siguientes ediciones.

Calendario ejecutado

49 sesiones · 100 horas

El registro integra las 43 sesiones y 94 horas del itinerario común, más 6 sesiones individualizadas de reposición de una hora cada una. No se suman preparación, coordinación interna ni seguimiento informal.

01

Clasifica

9 sesiones

19 horas

02

Valiente

14 sesiones

30 horas

03

Mentora

10 sesiones

22 horas

04

Control

10 sesiones

23 horas

Dedicación anual completa

224 horas metodológicas

La memoria presentada a Fundación "la Caixa" estima aproximadamente 225 horas de acompañamiento anual por emprendedora. Esta carga integra formación presencial y online, mentorías personalizadas, implementación, revisión y seguimiento; por eso es mayor que las 100 horas de intervención directa registradas en el calendario operativo.

8 hPRITHA Clasifica
72 hPRITHA Valiente
144 hPRITHA Mentora
224 hTotal metodológico · ≈225 h

La evolución operativa posterior separó Control como cuarta fase para hacer visible el seguimiento y la sostenibilidad. Esta reorganización no reduce la dedicación anual: distribuye con mayor precisión el trabajo de acompañamiento previsto en la metodología original.

Acompañamiento adicional

Reposiciones individualizadas

6

sesiones adicionales de una hora, realizadas sin coste adicional para las participantes y adaptadas a necesidades concretas. Suman 6 horas al itinerario común y están incluidas en el total de 49 sesiones y 100 horas.

Contexto histórico del proyecto

Desde 2023, PRITHA ha desarrollado actividades de acompañamiento, mentoría, talleres, encuentros y orientación dirigidas a mujeres migrantes emprendedoras.

La documentación disponible registra un alcance acumulado de más de 200 mujeres y más de 100 emprendimientos auditados para identificar oportunidades de mejora.

Las actividades han abordado toma de decisiones, gestión emocional, reconocimiento de logros, mentalidad emprendedora, planificación estratégica, marca personal, comunicación, finanzas y adaptación al ecosistema empresarial español.

Criterio de medición

Evidencia operativa verificable

El informe utiliza el calendario operativo de la primera edición y la validación de ejecución de la dirección del programa. Las actividades se contabilizan por sesión y por horas de intervención directa.

No se publican porcentajes de mejora en visibilidad o autoestima al no disponer de una medición pre/post trazable que permita sostenerlos con rigor.
05 · Experiencia

Las voces de
la comunidad

La experiencia de PRITHA se construye a partir del recorrido de las emprendedoras, sus procesos de aprendizaje y la comunidad generada alrededor de sus negocios.

Los testimonios que se publiquen reproducirán fielmente las palabras de las participantes y contarán con su autorización.

06 · Procesos de acompañamiento

Una mirada
integral al negocio

PRITHA trabaja con mujeres migrantes que ya cuentan con un negocio o proyecto en marcha y encuentran dificultades para consolidarlo, crecer o adaptarlo al entorno empresarial español.

01

Claridad estratégica

02

Mentalidad y bienestar psicológico

03

Modelo de negocio

04

Marca y comunicación

05

Finanzas y control

06

Integración en el ecosistema local

El acompañamiento identifica barreras psicológicas y estratégicas, fortalece la propuesta de valor, ordena la gestión y establece una hoja de ruta medible. Los casos individuales se incorporarán únicamente con resultados demostrables y autorización.

01

Diagnóstico individual

Lectura del momento personal, la trayectoria, el negocio y las barreras de cada emprendedora.

02

Trayectoria adaptada

Priorización de objetivos, herramientas y apoyos según la madurez y las necesidades reales de cada proyecto.

03

Aplicación acompañada

Sesiones, mentorías y seguimiento para trasladar el aprendizaje al negocio concreto.

04

Revisión y continuidad

Indicadores, feedback y próximos pasos definidos desde la evolución individual, no desde una ruta idéntica para todas.

07 · Mentorías y acompañamiento

Especialistas para
cada dimensión del proceso

El programa no se limitó a impartir contenidos: integró acompañamiento profesional, aplicación práctica y seguimiento para sostener el avance de cada proyecto.

01
Eje transversal

Acompañamiento psicológico

Espacios para reconocer bloqueos emocionales, fortalecer la autoestima, trabajar la relación con el emprendimiento y sostener la toma de decisiones durante el proceso.

02
Gestión e implementación

Project management

Orden de prioridades, planificación, seguimiento de tareas, organización de procesos y conversión de los objetivos estratégicos en acciones ejecutables.

03
Posicionamiento y comunicación

Marca personal

Claridad de posicionamiento, propuesta de valor, narrativa de marca, comunicación y visibilidad para conectar el talento de cada emprendedora con su mercado.

04
Formación especializada

Masterclasses

Sesiones con profesionales invitados para ampliar competencias empresariales, sumar perspectivas expertas y acercar herramientas aplicables a los proyectos.

05
Experiencia presencial

Masterclasses con Serviscout

Masterclasses impartidas por Antonio Andújar, fundador y CEO de Serviscout, dentro de Impact Hub. Se integraron en el itinerario del programa como espacios de aprendizaje práctico y conexión con el ecosistema empresarial.

Estas líneas de apoyo se articularon con la metodología de PRITHA para atender simultáneamente a la persona, la marca, la estrategia y la capacidad real de implementación del negocio.

08 · Comunidad

Una red para
emprender acompañadas

PRITHA promueve espacios de conexión entre mujeres migrantes emprendedoras para reducir el aislamiento, compartir conocimiento y facilitar el acceso a oportunidades, relaciones profesionales y redes de apoyo.

La comunidad complementa la formación y las mentorías mediante encuentros, talleres, ejercicios creativos, actividades de autoconocimiento y espacios de conexión vinculados al ecosistema emprendedor de Madrid.

El enfoque busca fortalecer tanto los negocios como las relaciones que favorecen su continuidad y adaptación al entorno local.

09 · Alianzas

Colaboración con
el ecosistema

PRITHA se desarrolla junto a profesionales, mentores, espacios y organizaciones vinculadas al emprendimiento, la igualdad y la integración de mujeres migrantes.

Partners y colaboradores

Un impacto que se construye en red

Organizaciones y profesionales que han aportado espacios, tecnología, estrategia, formación, creatividad, difusión o conexión con el ecosistema. El informe reconoce la naturaleza de cada colaboración sin comparar ni publicar importes económicos.

Espacios y ecosistema

Impact Hub Madrid

Tecnología

Elevatorfy

Formación empresarial

Serviscout · Antonio Andújar

Estrategia e implementación

Jethro Cortés

Marca y comunicación

Carolina Albornoz

Apoyo económico y colaboración

El Palenque

Creatividad y producción

Kakao Pixel

Dirección y psicología

Rosalba Bueno · PRITHA Lab Hub

Partner de espacios y ecosistema
Partner tecnológico
Organización colaboradora
Estrategia y project management
Marca y comunicación
Partner colaborador
Partner creativo

Cada alianza responde a una modalidad de colaboración distinta. Su presencia no implica que todas las organizaciones hayan realizado las mismas aportaciones.

10 · Aprendizajes

Implementar exige
tiempo y seguimiento

La experiencia previa de PRITHA indica que los procesos breves pueden resultar insuficientes para implementar, consolidar y sostener un negocio.

01

Acompañamiento psicológico

02

Seguimiento prolongado

03

Herramientas de medición

04

Revisión periódica de avances

05

Adaptación fiscal, legal y empresarial

06

Redes y comunidad

Este aprendizaje fundamenta una metodología de 12 meses orientada a la aplicación práctica, no únicamente a la adquisición de conocimientos.

11 · Continuidad

Evolución
con vocación de réplica

PRITHA plantea consolidar una metodología de acompañamiento psicológico, estratégico y empresarial sostenible y adaptable a nuevos contextos.

La continuidad contempla fortalecer los sistemas de seguimiento y medición, ampliar las redes de colaboración e incorporar progresivamente a emprendedoras que hayan completado el recorrido como referentes.

El modelo mantiene su enfoque en la integración económica, el bienestar psicológico y la sostenibilidad de los negocios liderados por mujeres migrantes.

Próximos pasos del modelo
  1. Consolidar el sistema de medición con línea de base, seguimiento por fase y evaluación final.
  2. Actualizar anualmente la valoración de aportaciones monetarias, recursos propios y contribuciones en especie.
  3. Documentar la trayectoria individual de cada emprendedora y los apoyos activados.
  4. Ampliar colaboraciones y vincular a graduadas como referentes de nuevas cohortes.
Segunda edición · Evidencia de demanda
500

mujeres interesadas

35

proyectos admitidos

Los datos pertenecen a la segunda edición y no se presentan como resultados de la cohorte piloto.
Objetivos futuros · No son resultados actuales
300

mujeres a alcanzar a través de PRITHA Clasifica

100

mujeres a acompañar intensivamente

+30

alianzas estratégicas en los próximos tres años

12 · Casos de evolución

Tres proyectos que
siguen construyendo futuro

Una mirada breve a la evolución pública de tres emprendedoras de la primera edición. Los perfiles recogen hechos observables y no atribuyen a PRITHA resultados económicos que no hayan sido medidos.

01Diseño estratégico · Madrid

Magu Paper Co.

De una propuesta creativa a un estudio con un posicionamiento más definido.

Magu Paper Co., liderado por María Zambrano, se presenta hoy como un estudio de diseño estratégico para marcas con propósito que buscan coherencia entre lo digital y lo físico. Su oferta pública integra diagnóstico de marca, branding estratégico, comunicación, UX/UI, suscripciones de diseño y experiencias presenciales como Mindful Planning Lab.

Evolución observable

Mayor claridad de posicionamiento, una arquitectura de servicios visible y una propuesta que une diseño, organización y propósito.

Conocer Magu Paper Co. ↗
02Mindfulness y meditación

Nath Holística

Una propuesta de bienestar convertida en una promesa concreta: aprender a parar.

Nathaly Leal ha desarrollado una marca centrada en mindfulness, meditación y herramientas de pausa para personas que viven con la mente acelerada. Su presencia pública articula contenidos, acompañamiento y recursos prácticos alrededor de una necesidad reconocible: bajar el ritmo y recuperar presencia en pocos minutos al día.

Evolución observable

Un mensaje más específico, una identidad digital propia y una oferta conectada con un problema cotidiano y claramente definido.

Conocer Nath Holística ↗
03Fotografía, vídeo y marca

Carolina Albornoz

De fortalecer su propia propuesta a compartir su experiencia con la siguiente cohorte.

Carolina ha consolidado una propuesta audiovisual para marcas personales y negocios bajo el concepto “Comunica tu esencia”, combinando fotografía, vídeo y asesoría de comunicación de marca. Tras completar el recorrido de la primera edición, se incorporó a PRITHA como mentora de marca, transformando su experiencia en conocimiento útil para otras emprendedoras.

Evolución observable

Especialización de su propuesta, construcción de un concepto propio y transición de participante a mentora dentro del ecosistema PRITHA.

Conocer a Carolina ↗

Fuentes consultadas: webs y perfiles públicos de los proyectos, publicaciones de las emprendedoras y comunicaciones públicas de PRITHA Lab Hub. La evolución descrita es cualitativa; no equivale a una medición de facturación, ventas o rentabilidad.